| 采購計劃編號: | 2025NCZ(WZ)002862 | 項目名稱(chēng): | 吳忠市紅寺堡區民政局紅寺堡區公園式婚姻登記處及婚俗文化基地建設項目 |
|---|---|---|---|
| 分包名稱(chēng): | 紅寺堡區公園式婚姻登記處及婚俗文化基地建設項目一標段 | 分包類(lèi)型: | 工程類(lèi) |
| 采購方式: | 競爭性磋商 | 預算金額 | ******.00 |
| 報價(jià)方式: | 總價(jià)采購項目 | 是否屬于技術(shù)復雜, 專(zhuān)業(yè)性強的采購項目: |
否 |
| 是否為執行國家統一定價(jià)標 和固定價(jià)格采購項目: |
否 | 是否適宜由中小企業(yè)提供: | 是 |
| 不適宜由中小企業(yè)提供的情形: | 不適宜面向中小企業(yè)證明材料 (專(zhuān)家論證或集體決策或政策依據): |
任何供應商、單位或者個(gè)人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標公告發(fā)布之前在線(xiàn)發(fā)起異議,并填寫(xiě)異議內容及事實(shí)依據,該異議僅作為社會(huì )主體對采購需求內容的監督,采購人查詢(xún)異議內容后,可根據實(shí)際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過(guò)程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的,應按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規定執行。
二、供應商資格條件
1.1 提供在中華人民共和國境內注冊的法人或其他組織的營(yíng)業(yè)執照 (或事業(yè)單位法人證書(shū),或社會(huì )團體法人登記證書(shū)),如投標供應商為自然人的需提供自然人身份證明;
1.2 法人授權委托書(shū)、法人及被授權人身份證復印件(法定代表人直接投標可不提供,但須提供法定代表人身份證復印件);
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽(yù)和健全的財務(wù)會(huì )計制度的承諾函;
1.4 提供履行合同所必需的設備和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力的證明材料;
1.5 具有依法繳納稅收和社會(huì )保障資金的良好記錄的承諾函;
1.6 提供參加采購活動(dòng)前三年內在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄的書(shū)面聲明;(提供《資格承諾函》)。
| 序號 | 合格投標人的其他資格要求 |
|---|---|
| 1 | 具備建筑工程施工總承包三級以上(含三級)資質(zhì),并具備有效的安全生產(chǎn)許可證。 |
| 2 | 擬派項目經(jīng)理須建筑工程專(zhuān)業(yè)二級以上(含二級)注冊建造師執業(yè)資格,具備有效的安全生產(chǎn)考核合格證書(shū),且未擔任其他在施建設工程項目的項目經(jīng)理。 |
三、商務(wù)要求
四、技術(shù)要求
| 標的清單(工程類(lèi)) | ||||||||||
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| 序號 | 品目名稱(chēng)及編碼 | 標的名稱(chēng) | 項目名稱(chēng) | 數量 | 單價(jià) | 項目概況 | 施工工期 | 質(zhì)量 | 工程質(zhì)量標準及詳細要求 | 備注 |
| 1 | B******-裝修工程 | 紅寺堡區公園式婚姻登記處及婚俗文化基地建設項目一標段 | 紅寺堡區公園式婚姻登記處及婚俗文化基地建設項目一標段 | 1 | ******.00 | ******消防工程、配套電氣工程和室外婚俗文化建設等。 | 150日歷天 | 合格標準 | 符合國家現行有關(guān)規范和合格標準要求 | |
采購需求附件:
| 采購需求附件 | |||||||
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五、合同管理安排
合同類(lèi)型:
工程類(lèi)
六、評審方法及評審細則
評標方法:
評審細則類(lèi)別: 工程類(lèi)細則類(lèi)別
| 工程類(lèi)細則類(lèi)別 | |||
|---|---|---|---|
| 序號 | 評審項目 | 權重分 | 評分標準 |
| 1 | 投標報價(jià) | 15.00 | 所有算術(shù)修正后的投標標價(jià)由低到高進(jìn)行排序,除低于成本價(jià)又不能做出合理解釋的投標報價(jià)被拒絕外。滿(mǎn)足招標文件要求且投標價(jià)格最低的投標報價(jià)為評標基準價(jià),其價(jià)格分為滿(mǎn)分,其他投標人的價(jià)格分按下列公式計算:投標報價(jià)得分=(評標基準價(jià)/投標報價(jià))×15。 |
| 2 | 項目管理制度 | 15.00 | 項目管理制度包括但不限于以下內容:項目部管理規定制度、項目部工作例會(huì )制度、考勤制度、施工現場(chǎng)管理制度、材料、機械用具的使用管理制度、檔案資料管理制度、現場(chǎng)成本管理制度等。 1.項目管理制度內容完整、表述清楚、針對性強、科學(xué)合理、經(jīng)濟可行、目標明確且具有亮點(diǎn)的得15分; 2.項目管理制度內容完整、表述清楚、有針對性且切實(shí)可行的得12分; 3.項目管理制度內容完整、表述清楚的得8分; 4.項目管理制度描述簡(jiǎn)單籠統的得5分; 5.未提供項目管理制度的不得分。 |
| 3 | 保修期承諾及方案 | 15.00 | ******委員會(huì )根據供應商提供的保修期服務(wù)方案(包括但不限于保修期服務(wù)承諾、服務(wù)體系、服務(wù)內容、服務(wù)流程、服務(wù)方案、問(wèn)題解決方案、服務(wù)響應及時(shí)程度等)進(jìn)行綜合評審: 1.保修期服務(wù)承諾詳細、具體,具有完善的服務(wù)體系,明確服務(wù)流程、響應時(shí)間等,保修服務(wù)承諾全面具體,服務(wù)體系完善,服務(wù)內容詳細具體,問(wèn)題解決方案全面具體,服務(wù)響應及時(shí)的得15分; 2.保修期服務(wù)承諾詳細具體,問(wèn)題解決方案全面具體,服務(wù)響應時(shí)間及時(shí)的得12分; 3.保修期服務(wù)承諾較為詳細,問(wèn)題解決方案具體,服務(wù)響應時(shí)間明確的得8分; 4.保修期服務(wù)承諾不具體,服務(wù)體系不完善,服務(wù)內容不詳細,問(wèn)題解決方案不全面的得5分; 5.售后服務(wù)承諾不合理或未提供不得分。 |
| 4 | 總體施工組織布置及規劃 | 12.00 | 1.根據工程內容進(jìn)行編制,對項目招標內容分析透徹,總體施工組織布置及規劃合理、切實(shí)可行,編制內容表述清晰,邏輯縝密、內容完整的得12分; 2.總體施工組織布置及規劃合理、切實(shí)可行,編制內容表述清晰,內容完整的得9分; 3.總體施工組織布置及規劃合理,編制內容簡(jiǎn)單籠統,內容滿(mǎn)足項目要求的得6分; 4.總體施工組織布置及規劃不合理,編制內容表述不清晰,無(wú)針對性的得3分; 5.未提供或提供內容不全的不得分。 |
| 5 | 主要工程項目的施工方案、方法與技術(shù)措施 | 12.00 | 1.主要工程項目的施工方案方法完全滿(mǎn)足工程要求,對本項目關(guān)鍵和難點(diǎn)工程的把握精準、對項目整理要求分析透徹、措施具有針對性;施工標準化技術(shù)方案準確合理、具有針對性的得12分; 2.主要工程項目的施工方案方法滿(mǎn)足工程要求,對本項目關(guān)鍵和難點(diǎn)工程的把握準確、措施具有針對性;施工標準化技術(shù)方案準確合理、具有針對性的得9分; 3.主要工程項目的施工方案方法滿(mǎn)足工程要求,對本項目關(guān)鍵和難點(diǎn)工程的把握準確、措施具無(wú)針對性;施工標準化技術(shù)方案準確合理的得6分; 4.主要工程項目的施工方案方法滿(mǎn)足工程要求,對本項目關(guān)鍵和難點(diǎn)工程分析不到位;施工標準化技術(shù)方案有缺項、漏項的得3分; 5.未提供或提供內容不全的不得分。 |
| 6 | 主要機械設備及保障措施 | 12.00 | 1.投標人根據項目規模情況足額配置項目機械設備,機械設備配備完全符合項目需求,保障措施內容完整、表述清楚,投標文件中提供機械設備明細表的得12分; 2.機械設備配備合理,保障措施內容完整,投標文件中提供機械設備明細表的得9分; 3.配備機械設備,保障措施內容簡(jiǎn)單籠統,描述含糊不清,投標文件中提供機械設備明細表的得6分; 4.配備機械設備,保障措施內容缺項、漏項,投標文件中提供機械設備明細表的得3分; 5.未提供或提供內容不全的不得分。 |
| 7 | 質(zhì)量管理體系與保障措施 | 12.00 | 質(zhì)量管理體系與保障措施包含但不限于以下內容:材料質(zhì)量、施工現場(chǎng)保護措施、施工技術(shù)質(zhì)量保證、竣工后質(zhì)量保證措施、質(zhì)量管理流程等。 1.質(zhì)量管理體系與保障措施內容完整、表述清楚、針對性強、科學(xué)合理、經(jīng)濟可行、目標明確的得12分; 2.質(zhì)量管理體系與保障措施內容完整、表述清楚、切實(shí)可行的得9分; 3.質(zhì)量管理體系與保障措施內容完整、表述清楚的得6分; 4.質(zhì)量管理體系與保障措施描述簡(jiǎn)單籠統的得3分; 5.質(zhì)量管理體系與保障措施內容與本評分因素不相符的或未提供的不得分。 |
| 8 | 商務(wù)響應情況 | 3.00 | 不能實(shí)質(zhì)性滿(mǎn)足招標文件重要商務(wù)條款要求的為無(wú)效標書(shū)。滿(mǎn)足招標文件商務(wù)條款的得3分,以此為基礎,投標人優(yōu)于招標文件規定的相應商務(wù)條款的,每一項加0.5分,加分至標準分時(shí)為止。 注:重要商務(wù)條款:合同履行期限、工程質(zhì)量、保修期、投標有效期、項目經(jīng)理資格證書(shū)及社保證明、付款方式、履約保證金。 |
| 9 | 項目管理機構 | 4.00 | 1.項目技術(shù)負責人:1人,具備建筑工程專(zhuān)業(yè)二級(含以上級)建造師注冊證書(shū)或建筑工程專(zhuān)業(yè)中級(含以上級)職稱(chēng)證。 2.施工員:1人; 3.專(zhuān)職安全員:1人,具備C類(lèi)安全生產(chǎn)考核合格證; 4.質(zhì)量員:1人。 注:須提供人員相關(guān)證書(shū)及開(kāi)標當月前6個(gè)月內(不含開(kāi)標當月)任意1個(gè)月社保繳納證明(提供社保部門(mén)出具的社保繳納證明或投標單位自行在社會(huì )保險繳納系統打印相關(guān)證明文件并加蓋投標單位公章,以?huà)呙杓闇剩?,缺一人?分,扣完為止。 |
| 合計: | 100.00 | ||
任何供應商、單位或者個(gè)人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標公告發(fā)布之前在線(xiàn)發(fā)起異議,并填寫(xiě)異議內容及事實(shí)依據,該異議僅作為社會(huì )主體對采購需求內容的監督,采購人查詢(xún)異議內容后,可根據實(shí)際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過(guò)程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的,應按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規定執行。
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