1.采購條件
******有限公司密山分公司密山市2025年農(nóng)村公路提質(zhì)改造工程項目施工A1標(biāo)段勞務(wù)服務(wù)采購項目(以下簡稱******有限公司密山分公司。項目已具備采購條件,現(xiàn)對該項目進(jìn)行詢比采購。
2.項目概況及采購內(nèi)容
2.1項目名稱:******有限公司密山分公司密山市2025年農(nóng)村公路提質(zhì)改造工程項目施工A1標(biāo)段勞務(wù)服務(wù)采購項目
2.2項目編號:JT-XM-XBCG-FW-202601-0257
2.3項目概況:本項目路線全長218.837公里。采用三、四級公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。其中,三級公路里程28.679公里,設(shè)計速度30km/h,一般路段三級公路路基寬度7.5米;四級公路里程189.643公里,設(shè)計速度20km/h,一般路段四級公路路基寬度采用5.5米。
2.4采購范圍及合同包劃分:勞務(wù)服務(wù),共劃分1個合同包,即A1合同包。具體內(nèi)容詳見下表:
合同包 | 采購內(nèi)容 | 配備人數(shù)(人) | 服務(wù)內(nèi)容及職責(zé) | 最高限價 (元人民幣) |
A1 | 項目副經(jīng)理 | 1 | 1、協(xié)助項目經(jīng)理,主管施工生產(chǎn),實施并完成各項施工計劃,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策、法令及上級的指示、命令及公司的各項管理要求。 2、參與編制施工組織設(shè)計、專項施工方案; ???????????????????????????????????????????3、參與編制月度施工計劃和年度施工計劃、月度資源配置計劃和年度資源配置計劃。 4、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)各工長和現(xiàn)場工程師,指導(dǎo)督促各勞務(wù)施工隊完成每月的施工計劃,并指導(dǎo)督促其做好質(zhì)量關(guān)鍵點和安全危險源控制。 ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????5、工作與項目統(tǒng)計銜接,認(rèn)真審核項目統(tǒng)計上報各項合同、成本報表及結(jié)算票據(jù),對項目成本統(tǒng)計上報一切數(shù)據(jù);負(fù)責(zé)物資、后勤銜接:認(rèn)真審核物資采購計劃;與項目財務(wù)人員銜接:嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度;與內(nèi)業(yè)人員、試驗人員銜接:對內(nèi)業(yè)人員及試驗人員上報數(shù)據(jù)及時分析,控制工程質(zhì)量。 6、按照公司《文明施工管理辦法》和《標(biāo)化工地管理辦法》來管控項目的文明施工和標(biāo)化工地工作;對工程質(zhì)量控制以“預(yù)防為主”的原則,對質(zhì)量、安全事故處理堅持“三不放過”的原則。 7、負(fù)責(zé)合理調(diào)配機械設(shè)備,嚴(yán)格機械設(shè)備的管、修費用,降低機械使用成本。 ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)管控材料驗收和倉儲管理,負(fù)責(zé)合理調(diào)配周轉(zhuǎn)材料的使用,降低材料使用成本。 ?????????????????????????????????????????????????????????????????9、負(fù)責(zé)掌控各勞務(wù)施工隊的履約情況,及時采取各種糾偏措施,并向項目經(jīng)理及時匯報。 ???????? 10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。 | 763,200 |
預(yù)算員 | 1 | 1、熟悉施工圖紙、設(shè)計變更、施工組織設(shè)計、施工方案等與工程造價有關(guān)的文件資料,準(zhǔn)確計算工程量。 2、負(fù)責(zé)項目工程的預(yù)算編制工作,包括但不限于土建、安裝、裝飾等專業(yè)。 3、對項目成本進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)成本偏差并提出預(yù)警。 4、審核項目各項費用支出,確保費用的合理性和合規(guī)性。 5、參與項目的變更管理,審核變更費用。 6、負(fù)責(zé)項目工程的結(jié)算工作,確保結(jié)算金額準(zhǔn)確合理。 7、對項目預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)分析,為后續(xù)項目提供經(jīng)驗參考。 8、協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行項目的經(jīng)濟分析和決策。 9、與其他部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),確保預(yù)算工作的順利進(jìn)行。 10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 | ||
成本管理專員 | 1 | 1、參與工程項目的前期策劃,熟悉項目的規(guī)模、技術(shù)要求、工期等基本情況。 2、根據(jù)項目設(shè)計文件、施工方案和市場價格信息,編制項目成本預(yù)算,包括人工、材料、設(shè)備、分包等各項費用的預(yù)算。 3、對成本預(yù)算進(jìn)行細(xì)化和分解,為項目成本控制提供具體的目標(biāo)和依據(jù)。 4、建立項目成本核算體系,對工程項目的實際成本進(jìn)行準(zhǔn)確核算。 5、定期收集、整理項目成本數(shù)據(jù),包括實際發(fā)生的人工、材料、設(shè)備費用,分包費用,管理費用等。 6、對項目成本進(jìn)行分析,比較實際成本與預(yù)算成本的差異,找出成本超支或節(jié)約的原因。 7、編制成本分析報告,為項目管理決策提供數(shù)據(jù)支持。 8、制定項目成本控制措施和方法,監(jiān)督項目成本控制計劃的執(zhí)行情況。 9、對項目成本進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和解決成本超支問題。 10、審核項目各項費用支出,確保費用支出的合理性和合規(guī)性。 11、參與項目的變更管理,評估變更對成本的影響,提出成本控制建議。 12、與項目團隊成員、公司內(nèi)部各部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),確保成本管理工作的順利進(jìn)行。 13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 | ||
材料員 | 2 | 1、全面負(fù)責(zé)物資管理與供應(yīng)工作,組織實施物資計劃、訂貨、采購、運輸、驗收、倉儲、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務(wù)。 ? 2、深入施工現(xiàn)場、倉庫、了解供應(yīng)中存在問題,提出降低物資供應(yīng)成本、采購成本、管理費用開支的建議和措施,以加快資金周轉(zhuǎn),降低流通費用。 3、審查、落實物資采購合同的簽訂、履行情況,努力提高法律意識,避免經(jīng)濟合同糾紛的發(fā)生。 4、審批一般物資的訂貨采購計劃,檢查、落實計劃執(zhí)行情況,并提出解決供應(yīng)中存在問題的有效措施。 ????????????????????????????????????????????????????? 5、對項目部“材料管理”執(zhí)行管理能力,不合格產(chǎn)品流入下道工序。 6、執(zhí)行文明工地創(chuàng)建現(xiàn)場規(guī)劃,標(biāo)志標(biāo)牌、場容場貌、材料堆放、作業(yè)面工完場清。 ?????????????????????????????????????????????????????????????7、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。 ????????????????????????????????????8、熟悉圖紙,對建筑材料做到心中有數(shù),進(jìn)料應(yīng)和進(jìn)度同步跟上。 ?????????????????? 9、負(fù)責(zé)建立材料管理制度,做到分類保管,對易燃易爆物品專地隔離存放,嚴(yán)格進(jìn)出料管理,建立材料帳冊。 ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????10、施工用材料工具簽發(fā)領(lǐng)料單,憑單發(fā)料,由領(lǐng)料人簽認(rèn)。 ?????????????????????????????? 11、作業(yè)面考慮材料的使用是否合理,禁止浪費。 ????????????????????????????????????????????????????? 12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 | ||
統(tǒng)計員 | 1 | 1、待施組審批合格后進(jìn)行相關(guān)支出類合同需求的提報,與合同專員配合走審批流程,嚴(yán)格禁止未簽合同先入賬。 2、對于簽訂完成的合同及時錄入系統(tǒng),按時入賬。 3、每月與財務(wù)人員進(jìn)行數(shù)據(jù)核對并簽認(rèn)對賬確認(rèn)單。 4、按照公司物資設(shè)備管理要求嚴(yán)格執(zhí)行采購平臺招標(biāo)要求,與供應(yīng)商做好工作銜接。 5、結(jié)算相關(guān)費用時,開據(jù)工程量確認(rèn)單或結(jié)算單。 6、按類別整理歸檔各類文件,公司發(fā)文及成本臺帳單獨成冊。 7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 | ||
技術(shù)員 | 1 | 1、協(xié)助進(jìn)行工程設(shè)計與方案制定: 負(fù)責(zé)收集并整理相關(guān)工程資料,參與初步設(shè)計與繪圖工作,協(xié)助進(jìn)行方案制定,并跟進(jìn)工程進(jìn)展和調(diào)整。 2、前期協(xié)助完成施工方案和施工圖紙的編制,跟進(jìn)施工進(jìn)度,負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料、設(shè)備的檢查和驗收,保證施工質(zhì)量和安全。 3、協(xié)助組織施工單位和工人,與施工單位和工人進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),解決施工過程中的技術(shù)問題和難題,確保工程進(jìn)展順利完成。 4、負(fù)責(zé)施工工藝和質(zhì)量檢查,參與建筑工程施工過程中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查和驗收,協(xié)助解決施工過程中的技術(shù)問題和質(zhì)量問題。 5、協(xié)助進(jìn)行安全管理工作,參與制定安全施工方案,負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全的監(jiān)督和管理,協(xié)助組織安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案,確保施工過程中的安全。 6、協(xié)助進(jìn)行工程驗收和交接,參與工程的驗收和交接工作,協(xié)助整理相關(guān)技術(shù)資料和文件,確保交接程序的順利進(jìn)行。 7、處理其他與建筑工程相關(guān)的事務(wù),協(xié)助解決日常的技術(shù)問題和施工中的工程變更,處理工程中的技術(shù)咨詢和投訴等。 |
2.5服務(wù)期限:自合同簽訂之日起12個月(具體時間以雙方簽訂合同為準(zhǔn))。
2.6服務(wù)地點:黑龍江省雞西市密山市(具體以采購人指定地點為準(zhǔn))。
2.7服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):符合現(xiàn)行國家、黑龍江省及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);并符合合同相關(guān)質(zhì)量要求。
3.供應(yīng)商資格要求
3.1供應(yīng)商須為中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人或非法人組織,具備有效的******銀行出具的基本賬戶信息和有效的安全生產(chǎn)許可證,并具有履行合同所必須的能力。
3.2信譽要求:
3.2.1供應(yīng)商在國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)(******/)中被列入嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單的,不得參加本項目。以企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)網(wǎng)站查詢結(jié)果(網(wǎng)頁截圖)為準(zhǔn)。
3.2.2供應(yīng)商在“信用中國”網(wǎng)站(http://******)中被列入失信被執(zhí)行人名單的,不得參加本項目。以“信用中國”網(wǎng)站查詢結(jié)果(網(wǎng)頁截圖)為準(zhǔn)。
3.2.3近三年(2023年1月1日~響應(yīng)文件遞交截止時間止)供應(yīng)商及其法定代表人/單位負(fù)責(zé)人有行賄犯罪記錄的,不得參加本項目詢比。無行賄犯罪行為的認(rèn)定以供應(yīng)商提供的在中國裁判文書(https://wenshu.court.gov.cn/)網(wǎng)站上無行賄犯罪查詢記錄的網(wǎng)頁截圖為準(zhǔn)(查詢?nèi)掌趹?yīng)在詢比采購公告發(fā)布后至響應(yīng)文件遞交截止日期之間)。
3.2.4供應(yīng)商在“黑龍江政企招采數(shù)字服務(wù)平臺(******/)”中被列入供應(yīng)商信息→誠信/失信行為、企業(yè)黑名單的且處于處罰有效期內(nèi),不得參與本項目。以“黑龍江政企招采數(shù)字服務(wù)平臺”網(wǎng)站查詢結(jié)果(網(wǎng)頁截圖)為準(zhǔn)。
注:查詢方法詳見“附件:部分網(wǎng)頁截圖示例查詢方法”。
3.4與采購人存在利害關(guān)系可能影響采購公正性的法人或非法人組織,不得參加本項目詢比。單位負(fù)責(zé)人為同一人或存在控股、管理關(guān)系的不同單位,不得同時參加本項目詢比。與本項目其他供應(yīng)商高級管理人員之間存在交叉任職的,不得同時參加本項目詢比,否則,相關(guān)詢比均無效。
3.5本項目不接受聯(lián)合體,不允許分包。
4.采購文件的獲取
4.1采購文件獲取時間:2026年1月19日09時00分至2026年1月22日09時00分(北京時間,下同);
4.2采購文件售價:不收取;
4.3采購文件獲取方式:登錄“黑龍江政企招采數(shù)字服務(wù)平臺”(以下簡稱“采購服務(wù)平臺”)(******/)進(jìn)行操作。
注:①凡有意參與本項目的意向供應(yīng)商,須在本平臺完成供應(yīng)商注冊,并辦理CA數(shù)字證書后方可下載采購文件。數(shù)字證書線上辦理,CA辦理咨詢電話:******(李女士);
②意向供應(yīng)商僅限于為本單位繳納CA數(shù)字證書費用和支付平臺使用費,若出現(xiàn)同一供應(yīng)商為多家供應(yīng)商代繳上述費用的行為,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》第四十條“(二)************有限公司供應(yīng)商管理辦法》中關(guān)于供應(yīng)商失信行為的認(rèn)定************有限公司及權(quán)屬企業(yè)實施的采購活動。
4.4本項目采用網(wǎng)上申請方式,供應(yīng)商登錄系統(tǒng)后,按要求提供資料上傳至采購服務(wù)平臺。
5.采購保證金
5.1采購保證金的金額:8,000元人民幣/合同包;
5.2保證金遞交截止時間:2026年1月26日09時00分;
5.3采購保證金遞交方式:電匯。
注:************銀行賬戶,否則投標(biāo)無效。
(2)保證金的交納賬號由系統(tǒng)自動生成,每個項目所劃分包次的賬號均不相同。
(3)為保證采購活動完成后及時退還保證金,匯款前,供應(yīng)商應(yīng)按提示填寫準(zhǔn)確的匯款方信息(包括匯出行賬號、地址、聯(lián)系方式等)。
(4)采購保證金未按規(guī)定從基本賬戶轉(zhuǎn)出、未在規(guī)定時間到賬、未交納到系統(tǒng)提示賬號或無效交納的,其遞交的響應(yīng)文件將被視為無效。
6.響應(yīng)文件的遞交
6.1響應(yīng)文件遞交的截止時間:2026年1月26日09時00分(北京時間);
6.2供應(yīng)商應(yīng)使用采購服務(wù)平臺提供的“龍江企業(yè)招采投標(biāo)文件編制工具”編制電子響應(yīng)文件,并按采購文件要求進(jìn)行加密、遞交。供應(yīng)商應(yīng)在詢比采購文件規(guī)定的開啟截止時間前,通過互聯(lián)網(wǎng)使用CA數(shù)字證書登錄采購服務(wù)平臺,將加密的響應(yīng)文件上傳,并保存上傳成功后系統(tǒng)自動生成的電子簽收憑證,遞交時間即為電子簽收憑證時間。供應(yīng)商應(yīng)充分考慮上傳文件時的不可預(yù)見因素,未在遞交截止時間前完成上傳的,視為逾期送達(dá),將不予受理。
7.響應(yīng)文件開啟時間及地點
7.1響應(yīng)文件開啟時間:同響應(yīng)文件遞交的截止時間。
7.2響應(yīng)文件開啟地點:登錄“采購服務(wù)平臺”,進(jìn)入“開標(biāo)大廳”選擇所投項目進(jìn)行簽到,并在響應(yīng)文件開啟時間實時在線關(guān)注采購人的文件開啟情況。
8.發(fā)布公告的媒介
本項目詢比采購公告同時在
黑龍江政企招采數(shù)字服務(wù)平臺(******/)
中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(******)
黑龍江省公共資源交易網(wǎng)(******/)
黑龍江陽光采購服務(wù)平臺(******/)上發(fā)布,其它網(wǎng)址轉(zhuǎn)載無效。
9.其他說明
9.1本次詢比評標(biāo)采用綜合評估法,對供應(yīng)商的資格審查采用資格后審形式。
9.2本項目采用全流程電子招采開展詢比采購活動,注冊及操作等相關(guān)內(nèi)容,請先查閱門戶網(wǎng)站******集團電子招采交易平臺供應(yīng)商操作手冊》,參與詢比采購過程中遇到的平臺問題可撥打采購服務(wù)平臺技術(shù)支持電話。
10.受理異議的聯(lián)系方式
******有限公司密山分公司
地址:黑龍江省雞西市密山市惠民經(jīng)濟適用住房二期10號樓1層18室
聯(lián)系人:邱女士
聯(lián)系電話:******
******有限公司
辦公地址:黑龍江省哈爾濱市香坊區(qū)哈五路六號
聯(lián)系人:楊先生
聯(lián)系電話:0451-******
11.監(jiān)督部門的聯(lián)系方式
******有限公司風(fēng)險防控部
監(jiān)督電話:0451-******