| 采購計劃編號： | 2025NCZ(YC)006149 | 項目名稱(chēng)： | ******改革局興慶區提升創(chuàng )新實(shí)力打造區域創(chuàng )新高地戰略研究項目 |
|---|---|---|---|
| 分包名稱(chēng)： | 興慶區提升創(chuàng )新實(shí)力打造區域創(chuàng )新高地戰略研究項目 | 分包類(lèi)型： | 服務(wù)類(lèi) |
| 采購方式： | 競爭性磋商 | 預算金額 | ******.00 |
| 報價(jià)方式： | 總價(jià)采購項目 | 是否屬于技術(shù)復雜， 專(zhuān)業(yè)性強的采購項目： |
否 |
| 是否為執行國家統一定價(jià)標 和固定價(jià)格采購項目： |
否 | 是否適宜由中小企業(yè)提供： | 是 |
| 不適宜由中小企業(yè)提供的情形： | 不適宜面向中小企業(yè)證明材料 (專(zhuān)家論證或集體決策或政策依據)： |
任何供應商、單位或者個(gè)人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發(fā)布之前在線(xiàn)發(fā)起異議，并填寫(xiě)異議內容及事實(shí)依據，該異議僅作為社會(huì )主體對采購需求內容的監督，采購人查詢(xún)異議內容后，可根據實(shí)際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過(guò)程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的，應按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規定執行。
二、供應商資格條件
1.1 提供在中華人民共和國境內注冊的法人或其他組織的營(yíng)業(yè)執照 （或事業(yè)單位法人證書(shū)，或社會(huì )團體法人登記證書(shū)），如投標供應商為自然人的需提供自然人身份證明；
1.2 法人授權委托書(shū)、法人及被授權人身份證復印件（法定代表人直接投標可不提供，但須提供法定代表人身份證復印件）；
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽(yù)和健全的財務(wù)會(huì )計制度的承諾函；
1.4 提供履行合同所必需的設備和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力的證明材料；
1.5 具有依法繳納稅收和社會(huì )保障資金的良好記錄的承諾函；
1.6 提供參加采購活動(dòng)前三年內在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄的書(shū)面聲明；（提供《資格承諾函》）。
| 序號 | 合格投標人的其他資格要求 |
|---|---|
| 1 | 本項目為面向中小企業(yè)預留項目，投標供應商提供《中小企業(yè)聲明函》 |
三、商務(wù)要求
四、技術(shù)要求
?? ??
| 標的清單(服務(wù)類(lèi)) | ||||||||
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| 序號 | 品目名稱(chēng)及編碼 | 標的名稱(chēng) | 服務(wù)內容 | 數量 | 單價(jià) | 服務(wù)標準及詳細要求 | 服務(wù)期限 | 備注 |
| 1 | C******-其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù) | 興慶區提升創(chuàng )新實(shí)力打造區域創(chuàng )新高地戰略研究項目 | 具體內容詳見(jiàn)招標文件采購需求 | 1 | ******.00 | 標的1-其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)：具體內容詳見(jiàn)招標文件采購需求 | 自合同簽訂之日起12個(gè)月完成 | |
采購需求附件：
| 采購需求附件 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
五、合同管理安排
合同類(lèi)型： ?? ??
服務(wù)類(lèi)
（驗收方案附件）：
六、評審方法及評審細則
評標方法：
評審細則類(lèi)別： 服務(wù)類(lèi)細則類(lèi)別
| 服務(wù)類(lèi)細則類(lèi)別 | |||
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| 序號 | 評審項目 | 權重分 | 評分標準 |
| 1 | 投標報價(jià) | 10.00 | 磋商總報價(jià)超過(guò)項目預算金額或最高限價(jià)的視為無(wú)效投標。供應商的價(jià)格分統一按下列公式計算：磋商報價(jià)得分＝（評標基準價(jià) / 磋商報價(jià)）× 10 。評標基準價(jià)是指滿(mǎn)足磋商文件要求且磋商價(jià)格最低的磋******委員會(huì )認為供應商的報價(jià)明顯低于其他通過(guò)符合性審查供應商的報價(jià)，有可能影響質(zhì)量或者不能誠信履約的，應當要求其在評標現場(chǎng)合理的時(shí)間內提供書(shū)面說(shuō)明，必要時(shí)提交相關(guān)證明材料；供應商不能證明其報價(jià)合理性的，評審小組應當將其作為無(wú)效投標處理。） |
| 2 | 類(lèi)似業(yè)績(jì) | 5.00 | 投標人自2023年1月1日以來(lái)（以合同簽訂日期為準）具有類(lèi)似業(yè)績(jì)的，每提供一個(gè)得2.5分，本項最高得5分。 注：需上傳合同或中標通知書(shū)原件彩色掃描件。 |
| 3 | 成果質(zhì)量保障和后續服務(wù)保障 | 10.00 | 根據投標人提供的成果質(zhì)量保障和后續服務(wù)保障，考察各投標人成果質(zhì)量保障措施和后續服務(wù)保障措施是否合理。 1、評委綜合評定，措施詳細完善，保障強的，得10分； 2、成果質(zhì)量及后續服務(wù)保障措施較合理，措施內容較詳細，保障措施較強，措施可行的，得8分； 3、成果質(zhì)量及后續服務(wù)保障措施簡(jiǎn)單粗略，措施保障性一般，措施基本可行的，得6分； 4、成果質(zhì)量及后續服務(wù)保障措施不到位，措施保障性較差，得4分； 5、成果質(zhì)量及后續服務(wù)保障措施不完整，難以對項目質(zhì)量形成有效保障，得1分； 6、未提供不得分。 |
| 4 | 擬投入本項目人員 | 20.00 | 1、項目負責人：具備經(jīng)濟、工程專(zhuān)業(yè)高級職稱(chēng)的得 3分,中級職稱(chēng)得 2 分。 2、除項目負責人外，擬投入本項目的其他技術(shù)人員中：每增加一名經(jīng)濟、工程專(zhuān)業(yè)高級職稱(chēng)的得3分，中級職稱(chēng)的得 2 分，最高得 8 分。 3.項目成員中有咨詢(xún)工程師（投資）證書(shū)的，每位3分，最高9分（執業(yè)單位必須為投標單位） 注：以上人員須提供人員證書(shū)原件掃描件以及開(kāi)標近一年內任意一個(gè)月的社保繳納證明為計分依據，退休返聘人員需提供返聘證明材料（勞務(wù)合同），未提供的人員不得分。 |
| 5 | 總體項目理解 | 10.00 | 據投標人提供的總體項目理解，考察各投標人是否能正確理解本項目背景形勢、現狀、相關(guān)政策，是否正確理解本項目的研究目的和意義，對項目的重點(diǎn)、難點(diǎn)的理解及如何采用合理的解決措施保證項目的順利完成，由評委獨立進(jìn)行評審。 1、總體項目理解科學(xué)細致、內容詳細完整、流程邏輯縝密、緊密聯(lián)系項目實(shí)際情況且完全滿(mǎn)足項目需求的得10 分； 2、總體項目理解具體、內容完整、技術(shù)流程符合邏輯、結合項目實(shí)際情況滿(mǎn)足項目需求的得8分； 3、總體項目理解抽象、內容思路清晰、技術(shù)流程比較清楚明確，基本符合項目實(shí)際情況的得6分。 4、總體項目理解模糊、內容思路不清、技術(shù)流程基本明確，不符合項目實(shí)際情況的得4分。 5、總體項目理解混亂、內容思路混亂、存在缺項漏項的，得1分； 6、未提供相關(guān)方案的不得分。 |
| 6 | 框架和思路 | 10.00 | 根據投標人提供的研究思路是否合理、大綱框架結構是否清晰、是否符合項目要求進(jìn)行評審。 1、框架和思路設計科學(xué)、規范，大綱結構清晰完整，符合項目要求的得10分； 2、框架和思路設計科學(xué)，較規范，大綱結構較清晰完整，基本符合項目要求的得8分； 3、框架和思路設計較合理，大綱結構不夠清晰完整，部分符合項目要求的得6分； 4、框架和思路設計不合理，大綱結構不完整，部分符合項目要求的得4分； 5、不符合項目要求的得1分； 6、未提供不得分。 |
| 7 | 項目研究方法 | 10.00 | 根據投標人提供得項目研究方法科學(xué)性、全面性進(jìn)行評審。 1、研究方法科學(xué)合理，針對本項目的重點(diǎn)難點(diǎn)，建立前沿、成熟的方法論體系的得10分； 2、研究方法較全面、能建立針對性的研究體系的得8分； 3、研究方法不夠全面、能基本建立針對性的研究體系的得6分； 4、研究方法落后、沒(méi)有針對性的研究體系的得4分； 5、研究方法缺失、研究體系混亂的得1分； 6、未提供不得分。 |
| 8 | 進(jìn)度計劃 | 10.00 | 根據投標人提供的項目執行進(jìn)度計劃，考察各投標人對計劃安排是否科學(xué)合理，進(jìn)度保證措施是否控制清晰，評委綜合評定。 1、進(jìn)度計劃安排科學(xué)合理、控制清晰，任務(wù)節點(diǎn)劃分明確、階段計劃具體且完全滿(mǎn)足本次采購需求的，得 10 分； 2、進(jìn)度計劃安排較合理，進(jìn)度控制較清晰有序，任務(wù)節點(diǎn)劃分和階段計劃完善合理的，得8分； 3、進(jìn)度計劃安排合理性一般，進(jìn)度控制清晰一般，方案內容較完善，但實(shí)施辦法不具體的得6分； 4、進(jìn)度計劃安排合理性較差，進(jìn)度控制不清晰，計劃缺乏可實(shí)施性，不能完全符合項目需求的，得4分； 5、進(jìn)度計劃安排不合理，進(jìn)度保障措施實(shí)施方案內容有缺失、不完善的得1分； 6、未提供則不得分。 |
| 9 | 應急服務(wù)措施 | 10.00 | 結合本項目實(shí)際進(jìn)行評審，要求投標人對突發(fā)狀況分析、突發(fā)狀況應急預案、應急響應時(shí)間、應急響應人員，應急管理培訓內容進(jìn)行表述。 1、突發(fā)狀況分析邏輯縝密、應急預案措施科學(xué)有效、24小時(shí)內應急響應、應急保障專(zhuān)人負責、應急管理培訓內容完全滿(mǎn)足采購需求的，得10分； 2、突發(fā)狀況分析邏輯順暢、有應急預案措施、24小時(shí)內應急響應、應急保障專(zhuān)人負責、有應急管理培訓，應急方案措施完善合理的，得8分； 3、對突發(fā)狀況的分析符合項目實(shí)際情況，但應急預案措施缺乏可操作性，響應時(shí)間較慢，應急保障有人負責，應急管理培訓、應急措施基本滿(mǎn)足項目需求的，得6分； 4、突發(fā)狀況分析邏輯及應急預案措施思路基本清晰、沒(méi)有具體的應急響應時(shí)間、應急保障無(wú)專(zhuān)人負責、應急管理培訓措施不完整的，得4分； 5、突發(fā)狀況分析思路混亂、脫離項目實(shí)際情況，可行性差的，得1分； 6、未提供相關(guān)措施不得分。 |
| 10 | 服務(wù)保密措施 | 5.00 | 根據投標人提供的服務(wù)保密措施，結合本項目實(shí)際進(jìn)行評審，要求投標人對項目保密措施內容進(jìn)行表述。 1、保密措施內容邏輯縝密、保密工作專(zhuān)人負責、措施詳細完善的，得5分； 2、保密措施內容邏輯順暢、保密工作專(zhuān)人負責、措施基本可行的，得3分； 3、保密措施內容邏輯混亂、保密工作無(wú)專(zhuān)人負責、措施不完整的，得1分； 4、未提供相關(guān)措施不得分。 |
| 合計： | 100.00 | ||
任何供應商、單位或者個(gè)人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發(fā)布之前在線(xiàn)發(fā)起異議，并填寫(xiě)異議內容及事實(shí)依據，該異議僅作為社會(huì )主體對采購需求內容的監督，采購人查詢(xún)異議內容后，可根據實(shí)際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過(guò)程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的，應按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規定執行。
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