人員配備

序號

崗位

人數(個(gè))

年齡要求

備注

1

項目負責人

1

?

保潔人員根據小區室外保潔范圍面積及小區樓道面積實(shí)際情況自行安排。

2

客服

1

3

保潔人員

25

年齡60周歲(含)以下

4

維修人員

2

5

合計

29

?

評分項目

分項

評標要點(diǎn)及說(shuō)明

投標報價(jià)（10分）

報價(jià)（10分）

采用低價(jià)優(yōu)先法計算，即滿(mǎn)足采購文件要求且投標價(jià)格最低的投標報價(jià)為評標基準價(jià)，其價(jià)格分為滿(mǎn)分。其他供應商的價(jià)格分按照下列公式計算（小數點(diǎn)保留一位）。

投標報價(jià)得分=(評標基準價(jià)／磋商最終報價(jià))×10%×100

技術(shù)部分（75分）

提高物業(yè)管理服務(wù)水平的整體設想及策劃（15分）

供應商對本項目根據有關(guān)法規、政策、標準及小區服務(wù)的特點(diǎn)提供提高物業(yè)管理服務(wù)水平的整體設想及策劃，內容包括但不限于：①高標準、高水平管理的措施；②管理深度和廣度的做法；③超前性、創(chuàng )造性、全方位貼心服務(wù)的意識；④創(chuàng )造優(yōu)美舒適、安全文明、潔凈環(huán)境的設想；⑤管理學(xué)前沿理論的掌握及運用。

備注：每符合一項得3分，部分符合得1分，未提供或不符合不得分，共15分。

服務(wù)保障措施方案（15分）

根據供應商對本項目提供的：①服務(wù)質(zhì)量保障措施；②服務(wù)及時(shí)性保障措施；③服務(wù)重難點(diǎn)保障措施；④安全制度及安全預案措施；⑤財務(wù)與資源保障措施方面進(jìn)行評審。

備注：每符合一項得3分，部分符合得1分，不符合不得分，共15分。

設施設備檢查維修方案（15分）

根據供應商對本項目提供的：①設施設備檢查維修方案內容完整性；②設施設備檢查維修方案內容可行性；③設施設備檢查維修方案內容針對性；④設施設備檢查維修方案內容安全性；⑤設施設備檢查維修方案內容可持續性方面進(jìn)行評審。

備注：每符合一項得3分，部分符合得1分，不符合不得分，共15分。

管理制度方案（15分）

根據供應商對本項目提供的：①企業(yè)管理制度；②崗位職責制度； ③人員獎懲制度；④檔案管理制度；⑤績(jì)效考核管理制度方面進(jìn)行評審。

備注：每符合一項得3分，部分符合得1分，不符合不得分，共15分。

應急方案（15分）

根據供應商對本項目提供的：①風(fēng)險識別與預防；②應急響應流程；③應急措施及保障方面；④迎接重大活動(dòng)和檢查評比的保障措施；⑤應急培訓與演練進(jìn)行評審。

備注：每符合一項得3分，部分符合得1分，不符合不得分，共15分。

商務(wù)部分

（15分）

體系認證

（9分）

供應商具有在有效期內的質(zhì)量管理體系認證、環(huán)境管理體系認證、職業(yè)健康安全管理體系認證的，每提供一個(gè)得3分，本項最高得9分。

注：提供相關(guān)證書(shū)掃描件，同時(shí)提供全國認證信息公共服務(wù)平臺網(wǎng)站證書(shū)信息查詢(xún)截圖，缺少一樣不得分。

企業(yè)類(lèi)似業(yè)績(jì)（6分）

投標供應商自2022年1月1日以來(lái)（以合同簽訂時(shí)間為準）具有物業(yè)管理業(yè)績(jì)的，每個(gè)得3分，滿(mǎn)分6分。

注：（1）同一項目不同年度簽訂的業(yè)績(jì)合同不予重復計分,僅計分一次；

（2）響應文件中須提供業(yè)績(jì)合同掃描件或影印件，如合同中無(wú)法體現評審因素的，須另提供項目業(yè)主單位（合同甲方）出具的相關(guān)證明材料。